_
Låt oss arbeta tillsammans
Struktur, skala och kontinuitet: att rusta Hultafors Group för långsiktig tillväxt
CLIENT
Hultafors Group
INDUSTRY
Consumer Brands
EXPERTISES
Digital Experience Platform
B2B Commerce
CREDITS
Hultafors Group är ett globalt företag av premiumvarumärken som vänder sig till professionella användare inom arbetskläder, verktyg och skyddsutrustning. Med rötter i svensk kvalitet och en portfölj byggd kring hållbarhet, funktionalitet och säkerhet stödjer koncernen yrkesverksamma med produkter som är utformade för att förbättra prestationen i krävande arbetsmiljöer.
VISIT hultaforsgroup.se
PROJECT OVERVIEW
Utmaning
Tillvägagångssätt
Arkitektur
Vad vår kund säger
Resultat
_
Hultafors Group driver en växande portfölj av premiumvarumärken inom verktyg, arbetskläder och skyddsutrustning. Med 16 varumärken, och fler på väg, var utmaningen inte synlighet eller räckvidd, utan struktur. Varje varumärke behövde utrymme att verka självständigt, samtidigt som koncernen behövde sammanhållning, styrbarhet och förmågan att skala utan att multiplicera system, kostnader och komplexitet. Den befintliga uppsättningen speglade år av organisk tillväxt: funktionell, men alltmer fragmenterad och svår att utveckla på ett ansvarsfullt sätt. Uppgiften var tydlig: att förbereda organisationen för fortsatt tillväxt utan att slå sönder det som redan fungerade.
_
Att etablera en gemensam grund
Hultafors Group hade redan påbörjat förflyttningen mot en modernare headless lösning. När Kruso anslöt till projektet skiftade fokus från isolerade uppgraderingar till en sammanhängande grund.
I stället för att bygga om allt tog vi ansvar för det som redan fanns på plats. Befintliga CMS- och PIM-plattformar behölls och förstärktes, samtidigt som frontend och arkitektoniska delar moderniserades där det faktiskt gjorde skillnad.
Inte för att det gick snabbare, utan för att långsiktiga plattformar kräver kontinuitet. Att ersätta fungerande system av principiella skäl skapar kostnader, risker och organisatorisk trötthet. Framsteg betydde i det här fallet utveckling, inte utbyte.
Resultatet är en helhetslösning där förvaltning, förbättring och nyutveckling samexisterar inom en gemensam struktur.
_
Att utforma för skalbarhet, inte duplicering
Tidigare byggdes varumärkessidorna på samma grund men utvecklades som separata lösningar. Med tiden skapade det onödig duplicering och begränsade koncernens förmåga att röra sig som en helhet.
I dag driver Hultafors Group en portfölj av varumärkessidor på en gemensam teknisk grund. Ny funktionalitet kan utvecklas en gång och rullas ut till flera varumärken när det är relevant, utan att kompromissa med varje varumärkes unika uttryck.
Detta arbetssätt möjliggör:
Snabbare onboarding av nya varumärken
Enhetlig styrning över hela portföljen
Kontrollerad utveckling i stället för återkommande ombyggnationer
Framför allt gör det det möjligt för organisationen att växa utan att förlora tydlighet, ägarskap eller kontroll.
_
Vi lever upp till våra kunders förväntningar, men vi ser också att allt fler av våra leverantörer och partners höjer sina hållbarhetsambitioner. Det gör det möjligt för oss att stärka våra positioner ytterligare.
Martin Knobloch, CEO
Hultafors Group
_
En plattform byggd för kontinuitet
Den nya lösningen är avsiktligt modern, men aldrig experimentell. Varje beslut balanserar kapacitet med operativ stabilitet, vilket säkerställer att lösningen kan ägas, styras och upprätthållas över tid.
För Hultafors Group innebär detta en digital grund som stödjer långsiktig tillväxt. För Kruso speglar det en grundläggande övertygelse: ansvar slutar inte vid lansering. Det syns i de val som görs före, under och långt efter leverans.
Kontakt
Står du inför något liknande?
Står du inför något liknande?
