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Marloes Naber zur CEO von Kruso Niederlande ernannt
Unter ihrer Führung verlagert Kruso Niederlande den Fokus von der Entwicklung digitaler Plattformen hin dazu, digitale und KI-getriebene Transformationen erfolgreich in Organisationen zu verankern. Denn die eigentliche Herausforderung war nie die Technologie.
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Eine neue Ausrichtung für Kruso Niederlande
Kruso Niederlande hat Marloes Naber zur Chief Executive Officer ernannt. Naber, bisher Director of Digital Transformation, übernimmt die Leitung in einer Phase, in der das Unternehmen seine strategische Ausrichtung schärft: von einer Agentur, die digitale Plattformen entwickelt, hin zu einem Partner, der digitale und KI-basierte Ambitionen in messbaren Mehrwert innerhalb von Organisationen verwandelt.
Diese Entscheidung ist bewusst getroffen worden. Technologie und insbesondere KI sind in den vergangenen Jahren breit verfügbar geworden. Der Aufbau einer Plattform ist daher nicht länger der Faktor, der Unternehmen voneinander unterscheidet. Der Unterschied zeigt sich an anderer Stelle: ob eine Organisation tatsächlich in der Lage ist, Technologie in ihren Prozessen, ihrer Governance und ihrem täglichen Handeln wirksam einzusetzen. Genau darauf wird sich Kruso Niederlande unter der Führung von Naber konzentrieren. Nicht darauf, mehr zu liefern, sondern sicherzustellen, dass das Gelieferte auch Wirkung entfaltet.
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Technologie ist kein Differenzierungsmerkmal mehr
Naber hat den Geschäftsbereich bei Kruso aufgebaut, in dessen Richtung sich das Unternehmen nun konsequent weiterentwickelt. Als Director of Digital Transformation arbeitete sie eng mit Kunden und Teams zusammen, um Strategie, Technologie und Umsetzung miteinander zu verbinden. Genau an dieser Schnittstelle geraten digitale Initiativen in der Praxis häufig ins Stocken. Diese Erfahrung ist der Grund für ihre Ernennung.
"In den vergangenen Jahren ist das Bauen zum einfachen Teil geworden", sagt Marloes Naber.
"Der Unterschied liegt nicht mehr darin, was man entwickeln kann, sondern darin, ob eine Organisation es tatsächlich zum Funktionieren bringt, durch ihre Prozesse, ihre Governance und das Verhalten ihrer Mitarbeitenden. Darauf konzentriert sich Kruso Niederlande. Transformationen scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an unklaren Verantwortlichkeiten, mangelnder Abstimmung und zu geringer Umsetzungskraft. KI beschleunigt diese Herausforderungen lediglich. Ohne operative Reife beschleunigt man vor allem das Chaos. Unsere Aufgabe ist das Gegenteil."
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Marloes verkörpert die Richtung, in die sich Kruso insgesamt entwickelt. Wir sind gewachsen, indem wir hervorragende digitale Plattformen entwickelt haben. Der nächste Schritt besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, daraus messbare Ergebnisse zu erzielen. Dafür braucht es jemanden, der Strategie und Umsetzung miteinander verbindet, anstatt sie als getrennte Disziplinen zu betrachten. Genau das macht Marloes seit Jahren. Mit ihr an der Spitze von Kruso Niederlande bekennen wir uns klar zu dieser Ausrichtung.
Lars Ørum Andersen, Group CEO & Partner
Kruso
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Ein stärkerer Fokus auf Geschäftsergebnisse
Für unsere Kunden bedeutet diese Ausrichtung Kontinuität in der Zusammenarbeit und einen stärkeren Fokus auf Ergebnisse. Projekte enden nicht mit der Lieferung, sondern mit nachweisbarem Mehrwert innerhalb der Organisation. Im Markt positioniert sich Kruso Niederlande damit eindeutig als Transformationspartner und nicht als reiner Kapazitätsanbieter.
Marloes Naber hat ihre neue Rolle am 1. Juni 2026 übernommen.