Afholdt: Fremtidens produkter har et digitalt pas

Det handlede vores events om

EU's digitale produktpas for tekstiler bliver obligatorisk i 2028, og det rækker ind i fem dele af organisationen: governance og data-ejerskab, datamodenhed, systemintegrationer, leverandørers dataprocesser og digital skalerbarhed. At komme foran nu er en konkurrencefordel — ikke bare en compliance-opgave.

Det gik igen på begge events:

• Hvad det digitale produktpas faktisk kræver, og hvorfor det er en overset mulighed at kun se det som en compliance-øvelse

• En konkret case fra by Green Cotton. Sanne Nørgaard fortalte, hvordan by Green Cotton har arbejdet med DPP siden 2020 — inklusive hvad der ikke virkede første gang, og hvad de ændrede

• Den tekniske og datamæssige side, ved Grant Thornton og Kruso: hvad det egentlig kræver at bygge infrastrukturen rigtigt første gang, så den bliver ved med at betale sig

• Muligheder for finansiering og støtte, samt åben Q&A

Compliance. Eller gå forrest.

Retningen er sat, og for tekstilbranchen er nedtællingen allerede begyndt. EU's regler inden for det digitale produktpas træder i kraft fra 2027, og fra 2028 bliver kravene obligatoriske. Det kan lyde, som om der er god tid – indtil man tager højde for, at det tager år, ikke måneder, at strukturere præcise data om materialer, sourcing og produkters holdbarhed på tværs af hele værdikæden. 2028 er tættere på, end mange tror, når opgaven er så omfattende. Derfor er det også de virksomheder, der går i gang nu, som undgår at komme bagud senere.

Det, mange tekstilvirksomheder overser, er, at det digitale produktpas ikke kun er et compliance-projekt. Det er i lige så høj grad et organisatorisk og operationelt projekt. Gøres det rigtigt, omfatter det blandt andet:

• Governance – hvem ejer virksomhedens produktdata, og hvordan træffes beslutninger?

• Datamodenhed – er data om materialer, sourcing og holdbarhed strukturerede, korrekte og let tilgængelige?

• Integrationer – kan PIM-, ERP- og supply chain-systemer forbindes, så data automatisk flyder ind i det digitale produktpas?

• Klare processer – hvordan indsamles og valideres leverandørdata på en ensartet og effektiv måde?

• Digital skalerbarhed – en løsning, der fungerer både for ét produkt og for tusindvis.

Og det handler ikke kun om sporbarhed. Med EU's ecodesign-regler bliver reparerbarhed i stigende grad et krav frem for et tilvalg. Tekstilprodukter skal fremover i højere grad designes og dokumenteres, så de kan repareres – ikke blot udskiftes.

Derfor handler dette morgenarrangement ikke om at opsummere lovgivningen, men om at omsætte kravene til handling.

Du møder Sanne Nørgaard fra den danske tekstilvirksomhed Green Cotton, som deler erfaringer med arbejdet med det digitale produktpas. Hvilke beslutninger traf de? Hvilke kompromiser var nødvendige? Og hvad ville de gøre anderledes i dag?

Herefter viser Kruso og Grant Thornton, hvordan de to perspektiver hænger sammen. Grant Thornton sætter fokus på lovgivning, compliance, ESG, governance og de organisatoriske forudsætninger, mens Kruso viser, hvordan produktdata, PIM, integrationer og den tekniske implementering omsætter kravene til en løsning, der fungerer i praksis.

De tekstilvirksomheder, der betragter det digitale produktpas som endnu en administrativ opgave, risikerer allerede at være bagud. De virksomheder, der integrerer det i deres måde at arbejde på, opnår mere end blot compliance: De får et stærkere overblik over deres værdikæde, bedre produktdata, nye forretningsmuligheder og en troværdighed, som kunder og samarbejdspartnere i stigende grad vil forvente.

København, den 3. september hos Grant Thornton i Nordhavn.
Vi glæder os til at byde dig velkommen.