Compliance. Eller gå forrest.

Retningen er sat, og for tekstilbranchen er nedtællingen allerede begyndt. EU's regler om Digital Product Passport træder i kraft fra 2027, og fra 2028 bliver kravene obligatoriske. Det kan lyde, som om der er god tid – indtil man tager højde for, at det tager år, ikke måneder, at strukturere præcise data om materialer, sourcing og produkters holdbarhed på tværs af hele værdikæden. 2028 er tættere på, end mange tror, når opgaven er så omfattende. Derfor er det også de virksomheder, der går i gang nu, som undgår at komme bagud senere.

Det, mange tekstilvirksomheder overser, er, at Digital Product Passport ikke kun er et compliance-projekt. Det er i lige så høj grad et organisatorisk og operationelt projekt. Gøres det rigtigt, omfatter det blandt andet:

• Governance – hvem ejer virksomhedens produktdata, og hvordan træffes beslutninger?

• Datamodenhed – er data om materialer, sourcing og holdbarhed strukturerede, korrekte og let tilgængelige?

• Integrationer – kan PIM-, ERP- og supply chain-systemer forbindes, så data automatisk flyder ind i det digitale produktpas?

• Klare processer – hvordan indsamles og valideres leverandørdata på en ensartet og effektiv måde?

• Digital skalerbarhed – en løsning, der fungerer både for ét produkt og for tusindvis.

Og det handler ikke kun om sporbarhed. Med EU's ecodesign-regler bliver reparerbarhed i stigende grad et krav frem for et tilvalg. Tekstilprodukter skal fremover i højere grad designes og dokumenteres, så de kan repareres – ikke blot udskiftes.

Derfor handler dette morgenarrangement ikke om at opsummere lovgivningen, men om at omsætte kravene til handling.

Du møder modevirksomheden by Malene Birger, som deler erfaringer med arbejdet frem mod Digital Product Passport. Hvilke beslutninger traf de? Hvilke kompromiser var nødvendige? Og hvad ville de gøre anderledes i dag?

Herefter viser Kruso og Grant Thornton, hvordan de to perspektiver hænger sammen. Grant Thornton sætter fokus på lovgivning, compliance, ESG, governance og de organisatoriske forudsætninger, mens Kruso viser, hvordan produktdata, PIM, integrationer og den tekniske implementering omsætter kravene til en løsning, der fungerer i praksis.

De tekstilvirksomheder, der betragter Digital Product Passport som endnu en administrativ opgave, risikerer allerede at være bagud. De virksomheder, der integrerer det i deres måde at arbejde på, opnår mere end blot compliance: De får et stærkere overblik over deres værdikæde, bedre produktdata, nye forretningsmuligheder og en troværdighed, som kunder og samarbejdspartnere i stigende grad vil forvente.

Aarhus, den 27. augusti. Vi glæder os til at byde dig velkommen.

Dette gratis morgenevent er relevant for dig, hvis din virksomhed designer, importerer eller sælger tekstil- og beklædningsprodukter på det europæiske marked, og du ønsker et klart og praksisnært overblik over, hvad EU's Digital Product Passport betyder for din virksomhed, værdikæde og organisation.

Arrangement er relevant for alle, der arbejder med produktcompliance, bæredygtighed eller digitalisering af virksomhedens produktdata. Det gælder blandt andet, hvis du arbejder med:

• Bæredygtighed og ESG

• Produkt compliance og jura

• Produktudvikling og produktansvar

• Digitalisering af værdikæden

• Drift og operationel udvikling

• Ledelse, kommunikation og marketing